キャバクラ コンサルティング

経営学

月額3万円からのキャバクラコンサル

依頼者(オーナーや社長)、育成対象者、店舗経営.comの3者でグループLINEを作成して行うチャット型コンサルティングサービスです。

オンラインで完結することにより、低コストで継続的な人材育成が可能となります。

店舗経営ドットコムでは「クリティカルシンキング」「対人コミュニケーション」「キャストマネジメント」「コーチング」「時給交渉」「接客指導」といった様々なキャバクラ向け研修サービスを提供していますが、

・店長候補をピンポイントで育成したい
・集合研修のフォローアップを継続的にやってほしい
・1~2店舗だけなので対象者が少なく集合研修ができない

などのお声をいただいていました。

マニュアルや研修スライドの販売もしていますが、それらを各店舗や個人に応じた適切なタイミングで解説や質疑応答と共に提供すればさらに効果的なサポートができます。

【こんな方におすすめ】
・ピンポイントで育成したい対象者がいる
・研修で学んだことが身に着くまで継続的なフォローアップが欲しい
・集合研修をするほど対象者がいない

学習した内容は時間の経過とともに忘れて行ってしまいますが、日々の仕事の中で、その時々の課題を解決するための情報を提供するので、そのままお店で使えて身に付きやすいです。

出典:https://mana-brain.com/

ご対象者がビジネスマンとして成長するために、キャバクラのノウハウにとどまらず、MBAの経営知識、webマーケティング、行動経済学など総合的な情報を提供します。

私の持つ経験と知識は何でもお伝えしますので、キャバクラの経営全般や新規開業、集客などについてもご相談いただけます。

ご利用者の声

もともとweb担当者育成のコンサルティングで始めたサービスが好評だったため、私が得意とするキャバクラ分野でも同じサービスが求められているのではないかと考えサービス化しました。

キャバクラ 店長候補者

「どんな風に伸ばしたらいいか分からない」とおっしゃっていた頃から1ヵ月で急成長。

4月から3人のキャストさんをピックアップして伸ばすという目標を立て、前月対比で1人は4倍、もう1人は2.3倍に伸ばされました。

キャバクラコンサルの感想

民泊運営web担当者

コンサルティング感想

導入検討のため、実際にキャバクラでどんなやりとりをしているかご覧になりたい方は、問い合わせから「コンサル事例希望」とお知らせください。

キャバクラ コンサル事例

料金体系

月額:33,000円
複数人:2人目以降は+11,000円(最大5名まで)

最小契約期間:3ヶ月
※月の途中から開始する場合は日割り計算でご請求となります。

キャバクラで2~3セット分飲むくらいの予算で1ヶ月間教育ができます。

ご利用規約・免責事項

基本的に返信は平日です。
お支払い方法:翌3ヵ月分を開始前月の25日までに振込。
払込後の返金はできません。
コンサルティングによって生じたいかなるトラブル、損失及び損害に対して責任を負うものではありません。

本格的なコンサルティングはこちら

キャバクラ経営研究所アイキャッチ

お申込みはこちら

公式LINEか問い合わせフォームのメッセージ欄に

社名(店名):
ご担当者名:
ご連絡先:
メールアドレス:

をご記入の上お問い合わせください。

公式LINEでは月1程度のペースで限定お役立ち情報を配信しています。

友だち追加

    キャバクラ運営者向けマニュアルセット

    オペレーションのマニュアルやチェックリスト、人事制度など、実際に使用されていたキャバクラのマニュアルセットも販売しています。

    こちらはワード、エクセル、パワーポイントなど、編集可能な形式でお送りするので、これをテンプレートとして各社様の考え方や実情に合ったものに改変してお使いいただけます。

    キャバクラ運営者向けマニュアル

    キャバ嬢向けマニュアル

    キャバ嬢さんが未経験から本指名100本取るまでに必要なノウハウを、網羅的、体系的にまとめたマニュアルで、本や長い文章を読むのが苦手な方にも読んで吸収しやすいようになっています。

    未経験~初心者キャバ嬢さんはもちろん、伸び悩んでいる中堅キャバ嬢さんや、担当キャストがいる黒服さんに必読のマニュアルです。

    キャバ嬢向け接客&営業マニュアル

    キャストマネジメントマニュアル

    黒服マネージャーがキャストさんを本指名100本まで育てるために必要な知識やノウハウ、考え方を、網羅的、体系的にまとめたマニュアルです。

    担当キャストがいる黒服はもちろん、黒服を指導する店長にも必読のマニュアルです。

    キャストマネジメントマニュアル

    講師紹介

    店舗経営ドットコム
    代表 TOM
    大学卒業後、研修サービスを提供する人事コンサルティング会社に入社。その後キャバクラ業界に転職し15年以上にわたって、店長・黒服・キャバ嬢の教育を担当。
    2014年、経営学修士取得。
    2018年、独立、店舗運営やコンサルティング事業を展開し、主にキャバクラ業界をクライアントとして集客や人材育成支援を行っています。

    運営者情報とプライバシーポリシー

    キャバ嬢の接客&営業マニュアルキャバ嬢の接客&営業マニュアル|未経験から本指名100本取る方法を徹底解説前のページ

    黒服向けキャストマネジメントマニュアル|指名100本キャバ嬢を育てるノウハウ次のページ黒服マニュアルキャストマネジメント編

    ピックアップ記事

    1. 【実録】お店の電気代を大家さんから上乗せ請求されて争った記録
    2. 店舗にクレジットカード・電子マネー決済を導入するメリット、デメリット、判断基準
    3. あなたのお店でPayPay(ペイペイ)決済を導入すべき理由と導入方法
    4. 創業助成金の申請方法と審査内容まとめ|東京都中小企業振興公社版

    関連記事

    1. 集客に使えるAMTULモデル

      経営学

      AMTULモデルで集客→来店→固定客化のプロセスを考える

      店舗の集客を考える時に、なんとなく「よし、チラシを作ろう」とか「クーポ…

    2. マネーの拳

      経営学

      名言満載『マネーの拳』は面白くてビジネス書としてもめちゃくちゃ役に立つ

      私が経営の参考にしているビジネス書の中に『マネーの拳』というマンガがあ…

    3. 交渉技術

      経営学

      交渉を有利に進める4つのポイントと実践テクニック

      会社を経営していると「交渉」することがたくさんあり、その交渉の成否が利…

    4. ナニワ金融道 レビュー

      経営学

      名言満載『ナニワ金融道』は騙されないための知識が学べる超良書

      マンガ『マネーの拳』は面白くてビジネス書としてもめちゃくちゃ役に立つと…

    5. KBF、KSF、KPIの意味

      経営学

      KBFとKSFの関係・KPI、キャバクラの事例で分かりやすく解説

      「売上、利益を上げるため何をすべきか」を考える時に、経営学の考え方やフ…

    6. 戦略的に考えるとは

      経営学

      戦略的とは?業務の事例を使って分かりやすく解説

      「戦略的」や「差別化」といった言葉はなんとなくかっこよくて、考えた気に…

    まとめ記事

    1. 起業・独立の準備段階で知っておきたい、気を付けたい事まとめ
    2. 交渉を有利に進める4つのポイントと実践テクニック
    1. 店長の教科書

      人事組織

      店長が学ぶべき店舗運営とマネジメントのノウハウまとめ
    2. 売上につながる効果的なビラ配り

      集客

      集客・売上につながる、効果的で好感度の高いビラ配り実践法
    3. キャバクラ黒服向け交渉力強化研修

      人事組織

      キャバクラ黒服向けキャスト時給交渉力強化研修
    4. 従業員の不正・着服

      人事組織

      お店の従業員による売上金の着服を防ぐ方法とその対処法
    5. クリティカルシンキング

      人事組織

      ビジネスの超基本スキル、キャバクラ黒服向けクリティカルシンキング研修
    PAGE TOP